<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-6012136441106691442</id><updated>2011-07-30T13:55:53.227-07:00</updated><category term='Certidão da Dívida Ativa'/><title type='text'>Blog Corporativo</title><subtitle type='html'></subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://grupotok.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6012136441106691442/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://grupotok.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>Eduardo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17650181405608866612</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>19</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6012136441106691442.post-1390208131703714764</id><published>2010-10-07T11:40:00.000-07:00</published><updated>2010-10-07T11:43:41.427-07:00</updated><title type='text'>Quando o Simples não vale a pena?O sistema não é vantajoso para todo mundo</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_7rZ3Ln646DA/TK4UwEmXgDI/AAAAAAAAACY/yiApBKdF-jE/s1600/logotipo_empresa.jpg"&gt;&lt;img style="float:right; margin:0 0 10px 10px;cursor:pointer; cursor:hand;width: 157px; height: 56px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_7rZ3Ln646DA/TK4UwEmXgDI/AAAAAAAAACY/yiApBKdF-jE/s320/logotipo_empresa.jpg" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5525376608931119154" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Tahoma, Verdana, Arial, Geneva, Helvetica, sans-serif; font-size: 13px; "&gt;&lt;h3 style="margin-top: 10px; margin-right: 0px; margin-bottom: 10px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 5px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 1px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; width: 722px; border-bottom-style: solid; border-bottom-color: rgb(209, 209, 209); color: rgb(102, 102, 102); display: block; font-size: 1.4em; font-weight: normal; "&gt;&lt;br /&gt;&lt;/h3&gt;&lt;p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 10px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; text-align: justify; "&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 10px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; text-align: justify; "&gt;&lt;span style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; font-family: Verdana; font-size: x-small; "&gt;&lt;span style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; font-family: Verdana; font-size: 10pt; "&gt;Quando o Faturamento das pequenas e médias empresas começa a se aproximar dos 2 milhões de reais é hora de acender o sinal de alerta. Esse é o momento dos empresários avaliarem se vale a pena continuar a operar no Simples Nacional ou migrar para o método do lucro real ou lucro presumido.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 10px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; text-align: justify; "&gt;&lt;span style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; font-family: Verdana; font-size: x-small; "&gt;&lt;span style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; font-family: Verdana; font-size: 10pt; "&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 10px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; text-align: justify; "&gt;&lt;span style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; font-family: Verdana; font-size: x-small; "&gt;&lt;span style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; font-family: Verdana; font-size: 10pt; "&gt;O Simples tem suas vantagens, já que unifica oito tributos em um só, diminuindo a burocracia nas empresas com Faturamento de até 2,4 milhões de reais. Mas existem algumas situações em que a permanência neste regime não pode ser tão compensadora assim.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 10px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; text-align: justify; "&gt;&lt;span style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; font-family: Verdana; font-size: x-small; "&gt;&lt;span style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; font-family: Verdana; font-size: 10pt; "&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 10px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; text-align: justify; "&gt;&lt;span style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; font-family: Verdana; font-size: x-small; "&gt;&lt;span style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; font-family: Verdana; font-size: 10pt; "&gt;Baixa margem de lucro&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 10px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; text-align: justify; "&gt;&lt;span style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; font-family: Verdana; font-size: x-small; "&gt;&lt;span style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; font-family: Verdana; font-size: 10pt; "&gt;As empresas que operam com baixa margem de lucro podem recolher menos tributos se optarem pela modalidade do lucro real. Isso acontece pelo fato das alíquotas do Simples incidirem sobre o faturamento, sem considerar a rentabilidade, e no lucro real incidirem sobre o resultado da operação.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 10px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; text-align: justify; "&gt;&lt;span style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; font-family: Verdana; font-size: x-small; "&gt;&lt;span style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; font-family: Verdana; font-size: 10pt; "&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 10px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; text-align: justify; "&gt;&lt;span style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; font-family: Verdana; font-size: x-small; "&gt;&lt;span style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; font-family: Verdana; font-size: 10pt; "&gt;Um exemplo: as empresas comerciais que geram lucro abaixo de 8% das suas receitas e as empresas prestadoras de serviço com este percentual inferior a 12% podem ter mais vantagens no lucro real.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 10px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; text-align: justify; "&gt;&lt;span style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; font-family: Verdana; font-size: x-small; "&gt;&lt;span style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; font-family: Verdana; font-size: 10pt; "&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 10px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; text-align: justify; "&gt;&lt;span style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; font-family: Verdana; font-size: x-small; "&gt;&lt;span style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; font-family: Verdana; font-size: 10pt; "&gt;Custo da mão-de-obra&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 10px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; text-align: justify; "&gt;&lt;span style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; font-family: Verdana; font-size: x-small; "&gt;&lt;span style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; font-family: Verdana; font-size: 10pt; "&gt;As empresas cujo custo com a mão-de-obra for inferior a 20% sobre o Faturamento não terão vantagem operando pelo Simples. Isso acontece por causa da forma como o INSS é calculado.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 10px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; text-align: justify; "&gt;&lt;span style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; font-family: Verdana; font-size: x-small; "&gt;&lt;span style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; font-family: Verdana; font-size: 10pt; "&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 10px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; text-align: justify; "&gt;&lt;span style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; font-family: Verdana; font-size: x-small; "&gt;&lt;span style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; font-family: Verdana; font-size: 10pt; "&gt;Nas companhias que apuram pelo lucro real ou pelo lucro presumido, este tributo é calculado conforme um percentual da folha de pagamento. Já no Simples, o INSS está embutido na alíquota única que incide sobre o Faturamento da empresa.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 10px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; text-align: justify; "&gt;&lt;span style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; font-family: Verdana; font-size: x-small; "&gt;&lt;span style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; font-family: Verdana; font-size: 10pt; "&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 10px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; text-align: justify; "&gt;&lt;span style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; font-family: Verdana; font-size: x-small; "&gt;&lt;span style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; font-family: Verdana; font-size: 10pt; "&gt;Portanto, quem tem poucos funcionários pode acabar recolhendo mais. Na prática: quanto menor a folha de pagamento, maior será o INSS a ser recolhido no Simples.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 10px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; text-align: justify; "&gt;&lt;span style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; font-family: Verdana; font-size: x-small; "&gt;&lt;span style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; font-family: Verdana; font-size: 10pt; "&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 10px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; text-align: justify; "&gt;&lt;span style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; font-family: Verdana; font-size: x-small; "&gt;&lt;span style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; font-family: Verdana; font-size: 10pt; "&gt;De olho no ICMS e no IPI&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 10px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; text-align: justify; "&gt;&lt;span style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; font-family: Verdana; font-size: x-small; "&gt;&lt;span style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; font-family: Verdana; font-size: 10pt; "&gt;As empresas que operam no Simples não fazem o destaque do ICMS e do IPI em suas notas fiscais e, por isso, quem compra não tem direito ao crédito fiscal desses impostos.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 10px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; text-align: justify; "&gt;&lt;span style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; font-family: Verdana; font-size: x-small; "&gt;&lt;span style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; font-family: Verdana; font-size: 10pt; "&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 10px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; text-align: justify; "&gt;&lt;span style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; font-family: Verdana; font-size: x-small; "&gt;&lt;span style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; font-family: Verdana; font-size: 10pt; "&gt;Muitas grandes empresas evitam comprar de companhias inscritas no Simples, pois perdem a possibilidade de abater os impostos que foram pagos pelos seus fornecedores e isso representa uma enorme desvantagem, principalmente no comércio e na indústria.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 10px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; text-align: justify; "&gt;&lt;span style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; font-family: Verdana; font-size: x-small; "&gt;&lt;span style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; font-family: Verdana; font-size: 10pt; "&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 10px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; text-align: justify; "&gt;&lt;span style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; font-family: Verdana; font-size: x-small; "&gt;&lt;span style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; font-family: Verdana; font-size: 10pt; "&gt;Vantagens específicas&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 10px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; text-align: justify; "&gt;&lt;span style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; font-family: Verdana; font-size: x-small; "&gt;&lt;span style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; font-family: Verdana; font-size: 10pt; "&gt;Alguns estados e cidades têm programas de benefícios fiscais que concedem isenções ou reduções de tributos a determinados segmentos econômicos. Isso pode ser uma forma de Economia tributária maior do que o Simples, já que quem faz parte do sistema simplificado não tem direito a outros incentivos fiscais. Vale à pena conferir se seu estado ou município tem algo parecido.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; font-family: Verdana; font-size: x-small; "&gt;&lt;span style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; font-family: Verdana; font-size: 10pt; "&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 10px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; text-align: justify; "&gt;&lt;span style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; font-family: Verdana; font-size: x-small; "&gt;&lt;span style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; text-decoration: none; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; font-family: Verdana; font-size: 10pt; "&gt;Fonte: Exame&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6012136441106691442-1390208131703714764?l=grupotok.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://grupotok.blogspot.com/feeds/1390208131703714764/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://grupotok.blogspot.com/2010/10/quando-o-simples-nao-vale-penao-sistema.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6012136441106691442/posts/default/1390208131703714764'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6012136441106691442/posts/default/1390208131703714764'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://grupotok.blogspot.com/2010/10/quando-o-simples-nao-vale-penao-sistema.html' title='Quando o Simples não vale a pena?O sistema não é vantajoso para todo mundo'/><author><name>Nilcéia Marques Martins</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12285569381427351740</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='33' height='12' src='http://3.bp.blogspot.com/_7rZ3Ln646DA/S9hL2GyAn9I/AAAAAAAAABg/LzGRn5Y7TI0/S220/imagem.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_7rZ3Ln646DA/TK4UwEmXgDI/AAAAAAAAACY/yiApBKdF-jE/s72-c/logotipo_empresa.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6012136441106691442.post-4487984735775890871</id><published>2010-08-26T16:17:00.000-07:00</published><updated>2010-08-26T16:18:11.199-07:00</updated><title type='text'>Nota Fiscal Eletrônica é obrigatória!</title><content type='html'>A Nota Fiscal Eletrônica (NF-e) será obrigatória para todas as empresas formalmente legalizadas no País até 1º de dezembro, quando o sexto e último grupo de pessoas jurídicas será incluído.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O quinto grupo a ser obrigado a aderir a NF-e são as empresas que possuem atividade industrial, comércio atacadista e de representação comercial que não estejam inseridas nos grupos anteriores. O prazo do quinto grupo é até o dia 1º de outubro e não abrange estabelecimentos do comércio varejista.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O sexto e último grupo a integrar a Nota Fiscal Eletrônica é composto por qualquer empresa que venda mercadorias ou preste serviço para órgãos públicos municipais, estaduais e federais. As firmas que realizam transações comerciais com outros Estados brasileiros ou outros países também fazem parte deste grupo com prazo final de adequação até o dia 1º de dezembro.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;No caso das empresas que operam com outros Estados ou países a utilização da NF-e é obrigatória para qualquer tipo de pessoa jurídica, inclusive para o setor de comércio varejista.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Fonte: Agência Estado&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6012136441106691442-4487984735775890871?l=grupotok.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://grupotok.blogspot.com/feeds/4487984735775890871/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://grupotok.blogspot.com/2010/08/nota-fiscal-eletronica-e-obrigatoria.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6012136441106691442/posts/default/4487984735775890871'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6012136441106691442/posts/default/4487984735775890871'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://grupotok.blogspot.com/2010/08/nota-fiscal-eletronica-e-obrigatoria.html' title='Nota Fiscal Eletrônica é obrigatória!'/><author><name>Nilcéia Marques Martins</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12285569381427351740</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='33' height='12' src='http://3.bp.blogspot.com/_7rZ3Ln646DA/S9hL2GyAn9I/AAAAAAAAABg/LzGRn5Y7TI0/S220/imagem.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6012136441106691442.post-7865129446646854233</id><published>2010-06-08T12:22:00.000-07:00</published><updated>2010-06-08T12:23:02.255-07:00</updated><title type='text'>Implantação do Novo Cadastro de Contribuintes do ICMS</title><content type='html'>A Secretaria da Fazenda do Estado de São Paulo implantará no próximo dia 21 de junho o novo Cadastro de Contribuintes do ICMS que unificará as bases cadastrais internas da SEFAZ e substituirá o Cadastro Sincronizado e a DECA do Posto Fiscal Eletrônico - PFE. &lt;br /&gt;Além disso, passaremos a tratar mensagens de atualização cadastral que antes eram ignoradas por deficiências do sistema e a contar com uma rotina de processamento de arquivos muito mais eficiente. Desta forma eliminaremos também a barreira do travamento no sistema que nos acomete quando recebemos um volume de arquivos acima do normalmente esperado.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O novo cadastro possui um visual mais amigável. As informações cadastrais estão dispostas em quadros agrupados por tipo de informação e divididas em dois grandes grupos: “Empresa” e “Estabelecimento”. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O usuário poderá consultar suas empresas vinculadas através da consulta completa. Alem da pesquisa tradicional por IE ou CNPJ, o participante do QSA (Quadro de Sócios e Administradores) poderá pesquisar as suas empresas por meio de seu CPF e o contabilista poderá consultar seus clientes por meio de seu CRC ou CPF.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Não ocorrerão mudanças na forma de entrada de dados. As solicitações de aberturas, alterações cadastrais e baixas devem continuar a ser encaminhadas pelos usuários por meio do “Programa Gerador de Documentos – PGD” disponibilizado pela Receita Federal do Brasil.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Para a adaptação dos sistemas, o processamento das solicitações do Cadastro Sincronizado poderá ser interrompido no período compreendido entre os dias 14 e 18 de junho.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6012136441106691442-7865129446646854233?l=grupotok.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://grupotok.blogspot.com/feeds/7865129446646854233/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://grupotok.blogspot.com/2010/06/implantacao-do-novo-cadastro-de.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6012136441106691442/posts/default/7865129446646854233'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6012136441106691442/posts/default/7865129446646854233'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://grupotok.blogspot.com/2010/06/implantacao-do-novo-cadastro-de.html' title='Implantação do Novo Cadastro de Contribuintes do ICMS'/><author><name>Nilcéia Marques Martins</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12285569381427351740</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='33' height='12' src='http://3.bp.blogspot.com/_7rZ3Ln646DA/S9hL2GyAn9I/AAAAAAAAABg/LzGRn5Y7TI0/S220/imagem.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6012136441106691442.post-752903295567403698</id><published>2010-05-24T06:54:00.000-07:00</published><updated>2010-05-24T06:56:22.319-07:00</updated><title type='text'>Quando mudar a identidade visual da empresa?</title><content type='html'>&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_7rZ3Ln646DA/S_qFaYuEWmI/AAAAAAAAACI/lNWZtUrgxhE/s1600/pergunte-460.jpg"&gt;&lt;img style="float:right; margin:0 0 10px 10px;cursor:pointer; cursor:hand;width: 320px; height: 229px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_7rZ3Ln646DA/S_qFaYuEWmI/AAAAAAAAACI/lNWZtUrgxhE/s320/pergunte-460.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5474834985381026402" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;No momento certo, pequenas mudanças podem melhorar a imagem da sua marca.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Trocar as cores que identificam uma empresa pode ser uma manobra para alavancar a marca.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Trocar a logomarca ou até mesmo as cores que identificam uma empresa pode ser uma manobra para alavancar a marca. Mas qual o momento ideal para fazer uma mudança deste tipo? Alessandro Basile, sócio da AGMKT, consultoria de marketing e estratégia para pequenas e médias empresas, fala sobre o assunto.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;EXAME - Qual a hora certa de promover uma mudança na identidade visual de uma pequena empresa?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Alessandro Basile - O momento adequado é sempre quando a empresa quer se reposicionar ou mostrar que está evoluindo, se modernizando. Esses momentos podem ser muito importantes, úteis para mudar sua marca. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;As pessoas têm dúvidas sobre possíveis riscos na hora de mudar a logomarca, por exemplo. Se for uma mudança extremamente radical, há um risco, sim, e que precisa ser bem calculado. Essa mudança pode transmitir uma idéia contrária. Mas, se for consciente, dentro de um bom planejamento, pode representar suavidade, modernidade para a marca. Este novo plano deve estar atrelado também ao novo posicionamento da empresa. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Vale lembrar que a ajuda de um profissional é importante, mas não é essencial em todo tipo de movimento de transição. Ter alguém que ajude a pensar o marketing nesse momento é bom, já que a área de formação do empresário, em geral, é diferente e o marketing é uma especialidade que precisa ser tratada como tal. Uma pessoa com pouco conhecimento pode não ajudar muito também. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O grande ponto para que o empresário consolide sua marca é ter posicionamento claramente definido: o que é o negocio e para quem ele está voltado. Parece simples, mas muitas vezes os empresários acabam perdendo o foco e agindo de forma pouco clara para o consumidor. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Fonte: Priscila Zuini, de EXAME.com&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6012136441106691442-752903295567403698?l=grupotok.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://grupotok.blogspot.com/feeds/752903295567403698/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://grupotok.blogspot.com/2010/05/quando-mudar-identidade-visual-da.html#comment-form' title='1 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6012136441106691442/posts/default/752903295567403698'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6012136441106691442/posts/default/752903295567403698'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://grupotok.blogspot.com/2010/05/quando-mudar-identidade-visual-da.html' title='Quando mudar a identidade visual da empresa?'/><author><name>Nilcéia Marques Martins</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12285569381427351740</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='33' height='12' src='http://3.bp.blogspot.com/_7rZ3Ln646DA/S9hL2GyAn9I/AAAAAAAAABg/LzGRn5Y7TI0/S220/imagem.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_7rZ3Ln646DA/S_qFaYuEWmI/AAAAAAAAACI/lNWZtUrgxhE/s72-c/pergunte-460.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6012136441106691442.post-5323422552081817065</id><published>2010-05-24T06:49:00.000-07:00</published><updated>2010-05-24T06:53:00.687-07:00</updated><title type='text'>Como administrar uma empresa sem chefes</title><content type='html'>&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_7rZ3Ln646DA/S_qEpJGPthI/AAAAAAAAACA/TlKEfwRsS3U/s1600/Team-wikimedia.jpg"&gt;&lt;img style="float:right; margin:0 0 10px 10px;cursor:pointer; cursor:hand;width: 320px; height: 243px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_7rZ3Ln646DA/S_qEpJGPthI/AAAAAAAAACA/TlKEfwRsS3U/s320/Team-wikimedia.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5474834139373876754" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Sem cargos rígidos, a gestão descentralizada ainda sofre resistência das empresas por desafiar o status dos executivos&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Na gestão descentralizada, o mérito das conquistas não é apenas do líder, mas de toda a equipe&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;São Paulo - Pode parecer utopia, mas gestão sem chefe existe. Empresas como Google, Dell e Novartis são exemplos sempre lembrados do modelo de gestão descentralizada, no qual as equipes formadas têm uma estrutura quase horizontal. No lugar do chefe, que cobra resultados e fica com todo o reconhecimento para si, há um "líder" cuja função é estimular a criatividade e desafiar os integrantes do grupo a resolver problemas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"No modelo tradicional de comando e controle, há normalmente um fluxo de energia de baixo para cima para sustentar as hierarquias", afirma Tatsumi Roberto Ebina, sócio da consultoria Muttare. "A estrutura não é montada na confiança, mas no controle sobre as pessoas".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Segundo Ebina, a gestão descentralizada não é uma anarquia, pois não elimina todo tipo de autoridade na empresa. O modelo é uma forma de enxugar os níveis hierárquicos, mantendo apenas os cargos administrativos mais altos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Liderança&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mesmo sem a figura do chefe tradicional, a equipe não fica abandonada. Para tocar os projetos e incentivar os colegas, é escolhido um líder, que pode variar de acordo com o objetivo e o trabalho a ser feito. Na opinião de Valérya Carvalho, consultora da Muttare, a liderança não é algo restrito a um grupo seleto de pessoas geniais. Para ela, a maior parte dos profissionais é capaz de liderar, desde que a empresa incentive a liberdade para criar e opinar.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Segundo a consultora, quem tem liderança demonstra algumas particularidades. Uma delas é a prática freqüente de questionar e sugerir soluções, e não apenas criticar sem colaborar efetivamente. Outro indício é a iniciativa de apontar problemas sem medo de receber críticas ou desagradar superiores. "Tem muita gente complacente, que pensa que não vale à pena se manifestar. O líder não é assim", define Valérya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Conflito&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Em uma empresa descentralizada, onde todos são incentivados a exercer papéis de liderança, é claro que os conflitos podem ocorrer. O problema é mais intenso num primeiro momento, quando a equipe ainda está se adaptando. No entanto, Valérya considera que ter várias pessoas com perfil de liderança em um time não é prejudicial ao equilíbrio do grupo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"Uma boa equipe é a soma das diferenças, e não a soma das coisas iguais", diz. Por isso, ela recomenda que o melhor é estimular todos a exibir as qualidades que realmente os diferenciam dos demais. E, lógico, fazer com que a equipe respeite as competências individuais.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Por mais tentador que seja, migrar do modelo tradicional de comando para o descentralizado não é algo que possa ser feito de hoje para amanhã. Como toda reestruturação, ela requer planejamento de longo prazo. Os primeiros resultados costumam surgir nos seis primeiros meses, mas a adaptação é um processo demorado. Mas a maior dificuldade que Valérya e Ebina ainda encontram é convencer os gestores atuais das empresas a abrir mão do poder e do status de seus cargos para integrar um grupo onde não há comandantes e comandados, mas apenas bons parceiros de trabalho.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Fonte: Luciana Carvalho, de EXAME.com&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6012136441106691442-5323422552081817065?l=grupotok.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://grupotok.blogspot.com/feeds/5323422552081817065/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://grupotok.blogspot.com/2010/05/como-administrar-uma-empresa-sem-chefes.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6012136441106691442/posts/default/5323422552081817065'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6012136441106691442/posts/default/5323422552081817065'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://grupotok.blogspot.com/2010/05/como-administrar-uma-empresa-sem-chefes.html' title='Como administrar uma empresa sem chefes'/><author><name>Nilcéia Marques Martins</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12285569381427351740</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='33' height='12' src='http://3.bp.blogspot.com/_7rZ3Ln646DA/S9hL2GyAn9I/AAAAAAAAABg/LzGRn5Y7TI0/S220/imagem.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_7rZ3Ln646DA/S_qEpJGPthI/AAAAAAAAACA/TlKEfwRsS3U/s72-c/Team-wikimedia.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6012136441106691442.post-6446043874101269725</id><published>2010-04-28T07:48:00.001-07:00</published><updated>2010-04-28T07:48:27.726-07:00</updated><title type='text'>Empresas do Simples ganham regime especial aduaneiro com alívio fiscal para exportações</title><content type='html'>Stênio Ribeiro&lt;br /&gt;Repórter da Agência Brasil&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Brasília – A produção nacional de bens exportáveis recebeu mais um estímulo com o regime especial aduaneiro na aquisição de insumos nacionais usados em sua fabricação. A medida, chamada de drawback integrado, suspende a incidência de tributos federais sobre os insumos pelo prazo de um ano, prorrogável por igual período.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Publicada hoje (27) no Diário Oficial da União, a portaria conjunta da Secretaria de Comércio Exterior (Secex) e da Receita Federal do Brasil (RFB), que institui o drawback integrado, estipula que as empresas deixarão de recolher o Imposto de Importação (II), o Imposto sobre Produtos Industrializados (IPI), a Contribuição para o Financiamento da Seguridade Social (Cofins) e o PIS/Pasep. A medida só beneficia, porém, quem optou pelo Sistema Integrado de Pagamento de Impostos e Contribuições das Microempresas e das Empresas de Pequeno Porte (Simples).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O drawback clássico consiste na suspensão ou mesmo eliminação de tributos cobrados na importação de insumos utilizados em produtos para exportação, com redução dos custos de produção e dos preços do produto a ser vendido no exterior, tornando-o mais competitivo no mercado externo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O drawback integrado permite a unificação de todas as facilidades existentes no drawback importação e no drawback verde-amarelo, além de possibilitar a suspensão de tributos decorrentes da importação e dos impostos relativos a compras no mercado interno. De acordo com números do Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior, cerca de 2,5 mil empresas, responsáveis por 25% das exportações brasileiras no ano passado, utilizam o drawback tradicional. Elas venderam o equivalente a US$ 38 bilhões no mercado externo, em 2009.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Edição: Lana Cristina&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6012136441106691442-6446043874101269725?l=grupotok.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://grupotok.blogspot.com/feeds/6446043874101269725/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://grupotok.blogspot.com/2010/04/empresas-do-simples-ganham-regime.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6012136441106691442/posts/default/6446043874101269725'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6012136441106691442/posts/default/6446043874101269725'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://grupotok.blogspot.com/2010/04/empresas-do-simples-ganham-regime.html' title='Empresas do Simples ganham regime especial aduaneiro com alívio fiscal para exportações'/><author><name>Nilcéia Marques Martins</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12285569381427351740</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='33' height='12' src='http://3.bp.blogspot.com/_7rZ3Ln646DA/S9hL2GyAn9I/AAAAAAAAABg/LzGRn5Y7TI0/S220/imagem.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6012136441106691442.post-4646185483491341808</id><published>2010-04-28T07:42:00.000-07:00</published><updated>2010-04-28T07:43:57.021-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Certidão da Dívida Ativa'/><title type='text'>Fisco tem de justificar execução de administrador</title><content type='html'>A Procuradoria da Fazenda Nacional amenizou, de certa forma, critérios para inclusão de sócios e administradores na Certidão da Dívida Ativa (CDA), para execução de dívidas tributárias da empresa. Essa conclusão pode ser extraída da Portaria PGFN nº 180, publicada no Diário Oficial da União em 26 de fevereiro deste ano, destinada a prestar orientações aos procuradores da Fazenda Nacional. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Trata-se do ônus da prova quanto aos requisitos para redirecionamento da responsabilidade em processo de execução fiscal, nos termos do artigo 135 do Código Tributário Nacional (CTN), combinado com o artigo 134. Tais requisitos são: prática de atos com excesso de poderes ou infração à lei, contrato social ou estatutos e dissolução irregular da pessoa jurídica. Com beneplácito do Superior Tribunal de Justiça (STJ), bastava ao procurador fazer constar o nome do sócio ou administrador como corresponsavel na CDA, cabendo ao acusado a dor de cabeça da prova em contrário. Era aplicação exacerbada do conceito de presunção de certeza e liquidez da CDA.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Com a nova orientação da PGFN, a inclusão como responsável solidário na CDA da União “somente ocorrerá após a declaração fundamentada da autoridade competente” da Secretaria da Receita Federal do Brasil (RFB) ou da PGFN acerca da ocorrência de alguma das situações configuradoras da corresponsabilidade. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A situação do malfadado sócio ou administrador não ficou amenizada como deveria, porque é muito fácil para a RFB ou a PGFN preparar uma declaração como a prevista. E declaração, mesmo fundamentada, não é o mesmo que prova, cujo ônus deveria ser do acusador, como postulado da Justiça. Mas a autoridade ter que fundamentar a acusação, diferentemente da situação anterior, que bastava a pura e simples inclusão na CDA, não é pouca coisa. Agora, o contribuinte terá a oportunidade de se defender também a partir da declaração da autoridade, atacando seus fundamentos. Antes, uma vez incluído na CDA sem qualquer justificativa  somente lhe restava a missão quase impossível de buscar provas de que não tinha culpa pelas dívidas tributárias da empresa.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Na hipótese de dissolução irregular da pessoa jurídica, os sócios-gerentes e os demais administradores à época da dissolução ou dos fatos geradores serão considerados responsáveis solidários, independentemente da configuração de sua participação efetiva na irregularidade. O STJ editou súmula, em Boletim publicado hoje (22/04/10), definindo que “Presume-se dissolvida irregularmente a empresa que deixar de funcionar no seu domicílio fiscal, sem comunicação aos órgãos competentes, legitimando o redirecionamento da execução fiscal para o sócio-gerente”.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O paliativo oferecido pela PGFN tem limitação para os casos de débitos previdenciários. A necessidade de declaração fundamentada de autoridade competente, no caso de pessoa jurídica por cotas de responsabilidade limitada, somente teria aplicação a partir da publicação da Medida Provisória nº 449, de 3 de dezembro de 2008, convertida na Lei nº 11.941, de 27 de maio de 2009, a qual revogou o artigo 13 da Lei nº 8.620/93. Esse dispositivo estabelecia que "o titular da firma individual e os sócios das empresas por cotas de responsabilidade limitada respondem solidariamente, com seus bens pessoais, pelos débitos junto à Seguridade Social". Trata-se de responsabilização automática, independente de configuração de participação no ato ilícito.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Entende a PGFN que o dispositivo revogado autorizava o redirecionamento da execução fiscal independentemente de comprovação de qualquer das situações configuradoras do envolvimento do sócio ou administrador com a dívida tributária da empresa. E entende que a lei nova não alcança fatos geradores ocorridos antes do início de sua vigência. Essa postura não tem fundamento sólido, por várias razões.    O STJ firmou entendimento de que não cabe a lei ordinária alargar a responsabilidade de sócios e gerentes, uma vez que a normatização sobre obrigação tributária é reservada a lei complementar, por imposição constitucional (artigo 146, inciso III, b, da Constituição Federal). Imprestável, pois, a invocação da Lei 8.620/93, para justificar tal alargamento. Além disso, o novo Código Civil veicula, no artigo 1016, a norma de que os administradores respondem solidariamente somente por culpa e quando no desempenho de suas funções. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Outra razão para repúdio à postura da PGFN é que a lei nova produz efeitos sobre fatos anteriores quando implica em exclusão de penalidade e quando deixa de definir algum ato como infração, nos termos do artigo 106 do CTN. Embora esse dispositivo se refira, literalmente, a aplicação de penalidade e a desconsideração de ato como infração, numa interpretação teleológica e sistemática, pode-se concluir que tem aplicação para situações, como a aqui enfocada, que levariam a aplicação de penalidades e a exigência de pagamentos de débitos tributários por fato antes considerado configurador de corresponsabilidade automática.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;De toda forma, o contribuinte sócio ou administrador passou a ter mais força para combater a arbitrariedade da responsabilização automática pelo passivo tributário da empresa e do tormento da produção de prova negativa.  &lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Fonte: FinancialWeb http://www.financialweb.com.br/blogs/blog.asp?cod=113&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6012136441106691442-4646185483491341808?l=grupotok.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://grupotok.blogspot.com/feeds/4646185483491341808/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://grupotok.blogspot.com/2010/04/fisco-tem-de-justificar-execucao-de.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6012136441106691442/posts/default/4646185483491341808'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6012136441106691442/posts/default/4646185483491341808'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://grupotok.blogspot.com/2010/04/fisco-tem-de-justificar-execucao-de.html' title='Fisco tem de justificar execução de administrador'/><author><name>Nilcéia Marques Martins</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12285569381427351740</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='33' height='12' src='http://3.bp.blogspot.com/_7rZ3Ln646DA/S9hL2GyAn9I/AAAAAAAAABg/LzGRn5Y7TI0/S220/imagem.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6012136441106691442.post-3850477994231164130</id><published>2010-04-25T18:52:00.000-07:00</published><updated>2010-04-25T18:57:07.246-07:00</updated><title type='text'>16 toques para não errar no IR 2010</title><content type='html'>1. Contrato de gaveta de compra de imóvel impede isenção de imposto para quem já é proprietário de outro imóvel&lt;br /&gt;Vale lembrar que o proprietário de um imóvel que adquire um outro imóvel, construído ou em construção, mediante contrato particular pactuado com a construtora ou agente financeiro, ainda que não tenha desembolsado qualquer quantia, tem, a partir do contrato, a propriedade de dois imóveis, não podendo, na venda de um deles, fazer jus à isenção do único imóvel alienado por valor igual ou inferior a R$ 440.000,00.&lt;br /&gt;O contrato particular firmado entre a construtora/agente financeiro e o adquirente é instrumento válido para configurar a aquisição do imóvel.&lt;br /&gt;2. Atenção extra com imóveis adquiridos em 2009 em prestações ou financiamentos ou em construção&lt;br /&gt;Para que o contribuinte não seja surpreendido pela Receita Federal, ele deve declarar a compra do imóvel financiado corretamente.&lt;br /&gt;Informe no quadro Declaração de Bens e Direitos, na coluna Discriminação, os dados do imóvel e do alienante. Não preencha a coluna Ano de 2008. Na coluna Ano de 2009 informe o total das prestações ou parcelas pagas.&lt;br /&gt;3. CPF dos dependentes maiores&lt;br /&gt;O programa irá solicitar o CPF dos dependentes do titular que sejam maiores de 18 anos de idade em 31 de dezembro de 2009.&lt;br /&gt;4. Ficha: Pagamentos e doações efetuados&lt;br /&gt;Relacione todos os pagamentos e doações efetuadas a pessoas físicas e jurídicas, tais como aluguéis, pensão judicial, pagamentos a profissionais autônomos (mecânicos, médicos, dentistas, advogados, engenheiros, arquitetos, professores, psicólogos etc.), sendo obrigatório o número do CNPJ/CPF do beneficiário no campo próprio.&lt;br /&gt;Atenção: A falta dessas informações sujeita o contribuinte à multa de 20% do valor não declarado.&lt;br /&gt;5. CNPJ e nome da fonte pagadora de lucros e dividendos recebidos&lt;br /&gt;Na linha relativa à informação de lucros e dividendos recebidos na Ficha Rendimentos isentos e não tributáveis o programa exige a informação do número de CNPJ da fonte pagadora dos referidos lucros e/ou dividendos que foram recebidos no ano de 2009.&lt;br /&gt;Isso facilitará o cruzamento de dados dos rendimentos pagos pelas pessoas jurídicas, durante o ano-calendário.&lt;br /&gt;6. Variação patrimonial&lt;br /&gt;Deve haver compatibilidade entre a variação patrimonial anual de seu patrimônio e a soma dos rendimentos recebidos, tributáveis ou não, no mesmo período.&lt;br /&gt;7. Aposentados&lt;br /&gt;Muitos aposentados têm obrigação de entregar a declaração de IR. Eles podem declarar como titular ou como dependente. Se no ano-calendário de 2009 já tinham ou completaram 65 anos de idade, podem deduzir mensalmente, dos rendimentos recebidos de aposentadoria, a importância de até R$ 1.434,59, a partir do mês em que completaram 65 anos. Deve-se multiplicar esse valor pelo número de meses nessa condição. A parcela isenta na declaração está limitada a R$ 1.434,59, nos meses de janeiro a dezembro de 2009, independentemente de recebimento de uma ou mais aposentadorias, pensões e/ou reforma. O valor excedente deve ser informado como rendimento tributável.&lt;br /&gt;8. Contribuição Patronal de empregado doméstico&lt;br /&gt;Será informado na Ficha Pagamentos e Doações efetuados o NIT (Número de Inscrição do Trabalhador) e nome da empregada doméstica. Esse será um dos primeiros passos para unificação das informações da RFB e da SRP, órgãos que trocarão informações, para verificação da veracidade nos dados. Deverá ser utilizado o código específico para a informação da referida contribuição patronal.&lt;br /&gt;9. Despesas médicas&lt;br /&gt;Não deduza gastos com remédios, óculos, lentes de contato, aparelhos de surdez e similares, enfermeiros, nem despesas reembolsadas ou cobertas por apólice de seguro.&lt;br /&gt;Atenção: Informe no quadro “Relação de Pagamentos e Doações Efetuados” o nome e o número de inscrição no CPF ou no CNPJ do beneficiário e o valor total da despesa paga. Cuidado para não informar o código errado.&lt;br /&gt;10. Parcelamento do IR a pagar em 8 parcelas&lt;br /&gt;O Imposto de Renda pode ser parcelado em até 8 (oito) parcelas, com opção de débito automático, que será feita antes da transmissão da declaração.&lt;br /&gt;11. Dependentes&lt;br /&gt;O contribuinte pode deduzir R$ 1.730,40 por pessoa considerada dependente, de acordo com a legislação pertinente, mesmo que a relação de dependentes tenha existido por menos de doze meses no ano-calendário de 2009, como nos casos de nascimento e falecimento.&lt;br /&gt;Atenção:&lt;br /&gt;Não esqueça de incluir na declaração o nº do CPF e todos os rendimentos auferidos por eles, mesmo que tais rendimentos não tenham se submetido ao desconto do Imposto de Renda na Fonte mensalmente. &lt;br /&gt;Lembre-se:&lt;br /&gt;Sogro (a) pode ser considerado dependente, desde que sua esposa (esposo) declare em conjunto com você. Alertamos que isso é possível somente na Declaração de Ajuste Anual, portanto não há nenhuma possibilidade de utilizar essa dedução mensal. &lt;br /&gt;12. Informação do débito em conta corrente&lt;br /&gt;Juntamente com a informação do parcelamento do IR a pagar o sistema perguntará, caso tenha dado imposto a pagar, se o pagamento das parcelas será em Débito Automático. Entretanto, recomenda-se o acompanhamento mensal nos extratos de conta corrente, para verificar se efetivamente ocorreu o débito e se o valor debitado está correto.&lt;br /&gt;13. Despesas com instrução&lt;br /&gt;Podem ser deduzidas as despesas (R$ 2.708,94) realizadas com a própria educação , com a dos dependentes relacionados na declaração e das realizadas na condição de alimentante, em decorrência de decisão judicial ou acordo homologado judicialmente, com o alimentando quantificado em DEPENDENTES.&lt;br /&gt;Atenção:&lt;br /&gt;O cônjuge que indica o filho como dependente na declaração pode deduzir as despesas com instrução desse dependente, ainda que o recibo esteja em nome do outro cônjuge. &lt;br /&gt;No caso de não preenchimento ou preenchimento incorreto do número de inscrição no CPF ou no CNPJ do beneficiário do pagamento residente ou domiciliado no Brasil, a declaração poderá incidir em malha fina.&lt;br /&gt;Informe no quadro “Relação de Pagamentos e Doações Efetuados” o nome e o número de inscrição no CPF ou no CNPJ do beneficiário e o valor total da despesa.&lt;br /&gt;14. Possibilidade de abatimento da taxa de administração para recebimento de aluguel de imóveis do rendimento a ser tributado na declaração de ajuste anual&lt;br /&gt;O valor cobrado pela imobiliária a título de taxa de administração ou denominado comissão pela intermediação, que é uma despesa paga pela cobrança ou recebimento do rendimento de aluguéis, será informado na ficha Rendimentos Tributáveis Recebidos de Pessoa Física e do Exterior (se recebido de locatário pessoa física) ou na ficha Rendimentos Tributáveis Recebidos de Pessoa Jurídica (se recebido de locatário pessoa jurídica), já diminuídos dos gastos com despesa para cobrança e recebimento do aluguel.&lt;br /&gt;Essa previsão está contida no Regulamento do Imposto de Renda, que dispõe:&lt;br /&gt;Não entrarão no cômputo do rendimento bruto, no caso de aluguéis de imóveis:&lt;br /&gt;• I - o valor dos impostos, taxas e emolumentos incidentes sobre o bem que produzir o rendimento;&lt;br /&gt;• II - o aluguel pago pela locação de imóvel sublocado;&lt;br /&gt;• III - as despesas pagas para cobrança ou recebimento do rendimento;&lt;br /&gt;• IV - as despesas de condomínio.&lt;br /&gt;Dessa forma, para fins de informação do rendimento tributável, poderão ser deduzidos os itens acima, informando-se o valor líquido, devendo estar especificado em documento hábil, para fins da legislação do imposto de renda.&lt;br /&gt;15. As quantias recebidas a titulo de auxílio-acidente não têm incidência do imposto de renda&lt;br /&gt;As verbas decorrentes de auxilio-acidente, quando pagas pela Previdência Oficial da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios e pelas entidades de previdência privada, constituem rendimentos isentos e não tributáveis.&lt;br /&gt;O auxílio-acidente é indenização concedida ao segurado empregado, exceto o doméstico, ao trabalhador avulso e ao segurado especial, quando resultar sequela definitiva após a consolidação das lesões decorrentes de acidente de qualquer natureza, que implique redução da capacidade para o trabalho que habitualmente exerciam, ou maior esforço para realização da mesma atividade exercida à época do acidente ou ainda impossibilidade de desempenho da atividade que exerciam à época do acidente.&lt;br /&gt;16. Dedutibilidade no IRPF dos pagamentos efetuados por profissionais autônomos a terceiros em geral.&lt;br /&gt;Na Declaração de Ajuste Anual – Exercício 2010, relativa ao ano-calendário 2009, o profissional autônomo poderá deduzir no livro Caixa os pagamentos efetuados a terceiros com quem mantenha vínculo empregatício, como secretária e office-boy, por exemplo. Isso decorre do fato de ser uma despesa de custeio necessária à percepção de receita do profissional, para o exercício de sua profissão e do auferimento de sua renda.&lt;br /&gt;Entretanto, salientamos que também poderão ser deduzidos os pagamentos efetuados a terceiros sem vínculo empregatício, desde que caracterizem despesa de custeio necessária à percepção da receita e à manutenção da fonte produtora. &lt;br /&gt;Por fim, reforçamos que em ambos os casos a comprovação das referidas despesas deverão ser feitas por meio de documentação hábil e idônea, ou seja, a qual contém todas as informações necessárias para sua perfeita identificação e validade. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Fonte: http://portalexame.abril.com.br/financas/imposto-de-renda/dicas/16-toques-para-nao-errar-no-IR-2010_3.shtml - Revista Exame&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6012136441106691442-3850477994231164130?l=grupotok.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://grupotok.blogspot.com/feeds/3850477994231164130/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://grupotok.blogspot.com/2010/04/16-toques-para-nao-errar-no-ir-2010.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6012136441106691442/posts/default/3850477994231164130'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6012136441106691442/posts/default/3850477994231164130'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://grupotok.blogspot.com/2010/04/16-toques-para-nao-errar-no-ir-2010.html' title='16 toques para não errar no IR 2010'/><author><name>Nilcéia Marques Martins</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12285569381427351740</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='33' height='12' src='http://3.bp.blogspot.com/_7rZ3Ln646DA/S9hL2GyAn9I/AAAAAAAAABg/LzGRn5Y7TI0/S220/imagem.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6012136441106691442.post-1543923403133303894</id><published>2010-01-28T08:00:00.000-08:00</published><updated>2010-01-28T08:05:30.573-08:00</updated><title type='text'>10 tendências em marketing para 2010</title><content type='html'>&lt;a href="http://www.papodeempreendedor.com.br/wp-content/uploads/1244710_17053538.jpg"&gt;&lt;img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 300px; height: 253px;" src="http://www.papodeempreendedor.com.br/wp-content/uploads/1244710_17053538.jpg" border="0" alt="" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;O ano de 2010 chegou e já começaram as listas de dicas para melhorar seu negócio neste ano novo – e não por acaso as listas com o número 10 ganharam um novo charme.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Susan Gunelius, presidente da consultoria de marketing americana KeySplash Creative Inc. resolveu ajudar os leitores do site da Entrepreneur com 10 tendências na área para 2010. Abaixo você conhece o que fazer para melhorar suas táticas e conquistar mais consumidores.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1.    Transparência&lt;br /&gt;Depois de tantos eventos economicamente ruins é preciso reconquistar a confiança dos consumidores, e para isso é preciso ser sincero. Construir a lealdade é um dos fatores mais importantes para solidificar uma marca. E não esqueça que manter a transparência com seus clientes é um processo contínuo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2.    Mais conteúdo&lt;br /&gt;Na hora de divulgar sua marca, dê informações valiosas, que acrescentem algo – se antes o objetivo da propaganda era apenas conseguir a atenção do consumidor, agora precisa ser o de transmitir os valores da empresa.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3.    Falando de valores&lt;br /&gt;Com a recente crise econômica, muitos consumidores passaram a buscar descontos, promoções e a negociar para gastar seu dinheiro de forma consciente. Mesmo quando as coisas melhorarem, o que já está acontecendo, é bom ter em vista esse comportamento, construindo campanhas que o favoreçam.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;4.    É melhor mostrar do que apenas falar&lt;br /&gt;Na hora de fazer uma campanha sobre algum produto ou serviço sempre prefira mostrar visualmente o que ele oferece do que apenas falar sobre suas qualidades e benefícios – os consumidores andam meio céticos, é melhor confiar no sentido da visão do que apenas a força da sua lábia. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;5.    O pássaro azul não vai fugir, então se acostume&lt;br /&gt;As redes sociais vieram para ficar – e provavelmente muitos dos seus clientes estão no Twitter, no Facebook e em outras ferramentas da internet -, portanto comece a interagir e a atingi-los também nesses meios – ofereça conteúdo exclusivo e promoções.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;6.    Um pouco de positividade&lt;br /&gt;Eventos desastrosos, principalmente as catástrofes naturais, também marcaram a virada e o começo de 2010 e muitos consumidores esperam mensagens positivas das campanhas de marketing. Tente sempre passar uma sensação de segurança e conforto para atender essa necessidade.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;7.    Discutindo a relação&lt;br /&gt;As redes sociais já foram mencionadas, agora as use para manter um bom relacionamento com seus clientes. O marketing boca a boca ganha um novo potencial com a internet. Nenhum dos seus consumidores é pequeno demais para receber algum tipo de interação online.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;8.    Vídeos e celulares&lt;br /&gt;Aproveite que vivemos na era do Youtube e das mídias móveis para colocar sua marca em vídeos e celulares.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;9.    Tenha foco&lt;br /&gt;Ok, a lista já trouxe várias dicas para melhorar suas campanhas de marketing, mas nada disso funcionará sem foco! Defina seu público alvo e suas metas da forma mais precisa possível. É importante fazer isso inicialmente, antes de tentar expandir seu escopo ou pensar em novas campanhas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;10.    Marketing integrado&lt;br /&gt;Use os diferentes meios para atingir seus consumidores nas diversas partes de suas vidas – cada uma adaptada e imaginada para cada um deles. Padronizar as campanhas para todos os veículos pode cansar o público. Mas não deixe de ser consistente e persistente&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Fonte: Revista Grandes empresas Pequenos negócios&lt;br /&gt;Escrito por Rafael Farias Teixeira em 27.01.2010 Categorias: Marketing&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6012136441106691442-1543923403133303894?l=grupotok.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://grupotok.blogspot.com/feeds/1543923403133303894/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://grupotok.blogspot.com/2010/01/10-tendencias-em-marketing-para-2010.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6012136441106691442/posts/default/1543923403133303894'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6012136441106691442/posts/default/1543923403133303894'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://grupotok.blogspot.com/2010/01/10-tendencias-em-marketing-para-2010.html' title='10 tendências em marketing para 2010'/><author><name>Eduardo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17650181405608866612</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6012136441106691442.post-159409054327059179</id><published>2010-01-06T11:23:00.001-08:00</published><updated>2010-01-06T11:26:52.282-08:00</updated><title type='text'>48% das empresas planejam investir mais em 2010</title><content type='html'>&lt;a href="http://www.hojeemdia.com.br/polopoly_fs/industria-1.60213!image/3468540456.jpg_gen/derivatives/landscape_250/3468540456.jpg"&gt;&lt;img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 250px; height: 188px;" src="http://www.hojeemdia.com.br/polopoly_fs/industria-1.60213!image/3468540456.jpg_gen/derivatives/landscape_250/3468540456.jpg" border="0" alt="" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Cerca de 69% das companhias pesquisadas apostam em aumento de faturamento neste ano, ante 62% das que aguardavam alta para 2009&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Alessandra Saraiva - Agência Estado - 6/01/2010 09:45 &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Para este ano, os empresários projetam uma melhora expressiva nos investimentos, no emprego e no faturamento. É o que revelou nesta quarta-feira (6) a Fundação Getúlio Vargas (FGV), ao anunciar a Sondagem de Investimentos na Indústria da Transformação, referente ao último trimestre de 2009.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;De acordo com o levantamento, que ouviu 762 empresas entre os dias 12 de outubro e 30de novembro, 48% das companhias querem aumentar investimentos em 2010, sendo que o porcentual para esta resposta era de 41% para o ano de 2009.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Além disso, 69% das empresas pesquisadas apostam em aumento de faturamento neste ano, ante 62% das companhias que aguardavam alta de faturamento para 2009. As perspectivas para o mercado de trabalho também são otimistas: 40% das companhias analisadas aguardam aumento do número de pessoal ocupado em 2010, sendo que o porcentual para essa resposta era de 26% nas expectativas referentes a 2009.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Para a FGV, vários fatores contribuíram para as respostas otimistas do empresariado, tais como a melhora gradual e consistente do ambiente dos negócios e a elevação do nível de utilização da capacidade instalada e da confiança dos empresários industriais. "As projeções em todos os quesitos pesquisados são mais favoráveis do que as formuladas para 2009, quando o setor industrial era fortemente afetado pela crise, mas são inferiores às previstas para 2008", detalhou a fundação, em comunicado.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6012136441106691442-159409054327059179?l=grupotok.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://grupotok.blogspot.com/feeds/159409054327059179/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://grupotok.blogspot.com/2010/01/48-das-empresas-planejam-investir-mais.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6012136441106691442/posts/default/159409054327059179'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6012136441106691442/posts/default/159409054327059179'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://grupotok.blogspot.com/2010/01/48-das-empresas-planejam-investir-mais.html' title='48% das empresas planejam investir mais em 2010'/><author><name>Eduardo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17650181405608866612</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6012136441106691442.post-5908252012850188604</id><published>2010-01-06T11:14:00.000-08:00</published><updated>2010-01-06T11:17:17.866-08:00</updated><title type='text'>Mas o que são os pontos da Bolsa, afinal?</title><content type='html'>Por Paula Pavon 4&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Estamos em plena época de apostas para 2010. As previsões para o mercado de ações ganharam reforço hoje ao Ibovespa, principal índice de ações da Bolsa, romper os 70 mil pontos. É verdade que para o investidor o que importa é saber o quanto os analistas estimam de valorização para a Bolsa no ano. Será que vai repetir os mesmos 82% ou 120% em dólar de 2009? O ano promete uma alta bem mais modesta. Os especialistas (mais otimistas) estimam que o Ibovespa termine 2010 com valorização de 30% ou 89 mil pontos.&lt;br /&gt;Repare que a alta ou queda da Bolsa vem sempre acompanhada do número de pontos. Mas o que são os pontos da Bolsa, afinal? Os pontos representam o preço de cada ação do Ibovespa (são 63 papéis) multiplicado pela quantidade teórica de ações. Para calcular a quantidade teórica de cada papel, a Bolsa leva em conta o número de negócios nos últimos 12 meses.&lt;br /&gt;A ALL, por exemplo, que é a primeira da lista da carteira teórica da Bolsa (Ibovespa) em ordem alfabética, tem 59,30420245052 ações teóricas. Esse número multiplicado pelo preço da ALL no pregão resulta em pontos. Então todos os pontos somados de todas as ações do índice resultam nos atuais 70 e poucos mil pontos do Ibovespa.&lt;br /&gt;Ou seja, o número de pontos muda a todo instante, já que o preço da ação também muda. Hoje, se fosse possível replicar o Ibovespa, é como se o investidor tivesse R$ 70 mil em ações. Nada mal. Se você tiver dúvida, não deixe de consultar também o site da Bolsa. Lá você encontra a quantidade teórica de ações de todos os papéis do Ibovespa.&lt;br /&gt; E, diga lá: você costuma acompanhar a pontuação da Bolsa? Ou fica de olho apenas na variação?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Fonte: BLOG DESCOMPLICADOR - Jornal Estadão&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6012136441106691442-5908252012850188604?l=grupotok.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://grupotok.blogspot.com/feeds/5908252012850188604/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://grupotok.blogspot.com/2010/01/mas-o-que-sao-os-pontos-da-bolsa-afinal.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6012136441106691442/posts/default/5908252012850188604'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6012136441106691442/posts/default/5908252012850188604'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://grupotok.blogspot.com/2010/01/mas-o-que-sao-os-pontos-da-bolsa-afinal.html' title='Mas o que são os pontos da Bolsa, afinal?'/><author><name>Eduardo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17650181405608866612</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6012136441106691442.post-4724045467164639717</id><published>2009-11-29T21:54:00.000-08:00</published><updated>2009-11-29T21:59:42.933-08:00</updated><title type='text'>Planejar o orçamento ajuda nas contas do início de ano</title><content type='html'>Recomendação de especialista é fazer um orçamento conservador e se comprometer a pagar estritamente o que vai conseguir.&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.abril.com.br/imagem/calculadora-contas436.jpg"&gt;&lt;img style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 262px; CURSOR: hand; HEIGHT: 198px" alt="" src="http://www.abril.com.br/imagem/calculadora-contas436.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt; O ano do brasileiro já começa com diversas contas para pagar como o Imposto Predial e Territorial Urbano (IPTU), Imposto sobre a Propriedade de Veículos Automotores (IPVA), além da matrícula e do material escolar. Para conseguir lidar com todos estes gastos, o ideal seria planejar o orçamento familiar durante todo o ano, afirma o economista do conselho Regional de Economia Paulo Brasil.Ele explica que as contas imprescindíveis, isto é, luz, água, condomínio, impostos e outras das quais não é possível se livrar, devem ser prioridade nos gastos. Após quitar estes compromissos financeiros, o que sobra pode ser administrado para outras despesas. Se for necessário, deve-se cortar os custos superficiais relativos a lazer ou optar pelas linhas de crédito com taxas de juros mais baixas (o que pode ser consultado nas instituições financeiras) caso as despesas ultrapassem a receita familiar.A recomendação de Brasil é fazer um orçamento conservador e se comprometer a pagar estritamente o que com certeza vai conseguir. Desta maneira, o trabalhador não chega ao fim do ano cheio de dívidas a pagar e pode programar com tranquilidade todas as contas e até umas férias.Quem estiver com as contas justas, tem a opção de reservar parte do 13º salário para estas despesas, alternativa eleita por 10% das pessoas que receberão o benefício neste fim de ano, segundo pesquisa da Associação Nacional dos Executivos de Finanças Administração e Contabilidade (Anefac) realizada em outubro.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Fonte: &lt;a href="http://www.abril.com.br/noticias/economia/planejamento-familiar-ajuda-contas-inicio-ano-515444.shtml"&gt;http://www.abril.com.br/noticias/economia/planejamento-familiar-ajuda-contas-inicio-ano-515444.shtml&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6012136441106691442-4724045467164639717?l=grupotok.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://grupotok.blogspot.com/feeds/4724045467164639717/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://grupotok.blogspot.com/2009/11/planejar-o-orcamento-ajuda-nas-contas.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6012136441106691442/posts/default/4724045467164639717'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6012136441106691442/posts/default/4724045467164639717'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://grupotok.blogspot.com/2009/11/planejar-o-orcamento-ajuda-nas-contas.html' title='Planejar o orçamento ajuda nas contas do início de ano'/><author><name>Eduardo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17650181405608866612</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6012136441106691442.post-615686911888063521</id><published>2009-11-16T05:17:00.000-08:00</published><updated>2009-11-16T05:22:43.166-08:00</updated><title type='text'>Mais da metade não sabe se precisa aderir à NF-e</title><content type='html'>por FinancialWeb 13/11/2009&lt;br /&gt;“Levantamento da IOB Soluções, por outro lado, aponta que 42% pretendem antecipar obrigatoriedade&lt;br /&gt;SÃO PAULO – Levantamento da IOB Soluções aponta que 42% das empresas pretendem antecipar a adesão ao programa da &lt;a class="st_tag internal_tag" title="Posts tagged with nota fiscal eletrônica" href="http://www.robertodiasduarte.com.br/?tag=nota-fiscal-eletronica"&gt;Nota Fiscal Eletrônica&lt;/a&gt; (&lt;a class="st_tag internal_tag" title="Posts tagged with nf-e" href="http://www.robertodiasduarte.com.br/?tag=nf-e"&gt;NF-e&lt;/a&gt;), um dos três pilares do Sistema Público de Escrituração Digital (Sped). Apesar disso, mais da metade dos contribuintes questionados no universo geral, especificamente 53% deles, sequer se precisam ou não emitir o documento eletrônico.&lt;br /&gt;‘O número é que o Protocolo ICMS 42 de 03 de julho de 2009 listou 556 códigos de atividade econômica obrigados a gerar a &lt;a class="st_tag internal_tag" title="Posts tagged with nf-e" href="http://www.robertodiasduarte.com.br/?tag=nf-e"&gt;NF-e&lt;/a&gt; a partir de 2010 e representa a maior parte das empresas. Isso contrasta com a baixa quantidade de pesquisados que declararam estar cientes da obrigatoriedade’, justificou o diretor da empresa, José Adriano Pinto.&lt;br /&gt;Cerca de 40% dos entrevistados estavam enquadrados na adesão durante o período de 1º de abril de 2008 até 1º de setembro deste ano. O calendário de participação vai até quase o fim de 2010. A pesquisa da IOB Soluções contou com a participação de 348 empresas, com faturamentos de R$ 20 milhões a R$ 600 milhões.”&lt;br /&gt;Fonte: FinancialWeb em &lt;a href="http://www.financialweb.com.br/noticias/index.asp?cod=62603"&gt;http://www.financialweb.com.br/noticias/index.asp?cod=62603&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6012136441106691442-615686911888063521?l=grupotok.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://grupotok.blogspot.com/feeds/615686911888063521/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://grupotok.blogspot.com/2009/11/mais-da-metade-nao-sabe-se-precisa.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6012136441106691442/posts/default/615686911888063521'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6012136441106691442/posts/default/615686911888063521'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://grupotok.blogspot.com/2009/11/mais-da-metade-nao-sabe-se-precisa.html' title='Mais da metade não sabe se precisa aderir à NF-e'/><author><name>Nilcéia Marques Martins</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12285569381427351740</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='33' height='12' src='http://3.bp.blogspot.com/_7rZ3Ln646DA/S9hL2GyAn9I/AAAAAAAAABg/LzGRn5Y7TI0/S220/imagem.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6012136441106691442.post-207765145684460720</id><published>2009-11-13T09:04:00.000-08:00</published><updated>2009-11-13T09:12:14.377-08:00</updated><title type='text'>Venda de bem do ativo imobilizado</title><content type='html'>&lt;p align="justify"&gt;&lt;br /&gt;Comumente as empresas na operação de venda de bens do ativo imobilizado se sentem desorientadas quanto aos procedimentos que devam adotar.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Resumidamente na venda de ativo imobilizado o contribuinte deverá emitir Nota Fiscal modelo 1 ou 1/A, contendo os seguintes requisitos, de modo especial:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Natureza da operação: Venda de bem do ativo imobilizado&lt;br /&gt;CFOP: 5.551, 6.551, conforme se tratar de operações internas ou interestaduais;&lt;br /&gt;CST: 041&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;No quadro "Dados Adicionais", campo "Informações Complementares", a expressão: "Não incidência do ICMS nos termos do art. 7º, XIV, do Regulamento do ICMS, aprovado pelo Decreto nº 45.490/2000 ". &lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_7rZ3Ln646DA/Sv2Sl8R9SRI/AAAAAAAAAA4/Qpn2_SvNfO0/s1600-h/assinatura+nilceia.bmp"&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_7rZ3Ln646DA/Sv2Sl8R9SRI/AAAAAAAAAA4/Qpn2_SvNfO0/s1600-h/assinatura+nilceia.bmp"&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6012136441106691442-207765145684460720?l=grupotok.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://grupotok.blogspot.com/feeds/207765145684460720/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://grupotok.blogspot.com/2009/11/venda-de-bem-do-ativo-imobilizado.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6012136441106691442/posts/default/207765145684460720'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6012136441106691442/posts/default/207765145684460720'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://grupotok.blogspot.com/2009/11/venda-de-bem-do-ativo-imobilizado.html' title='Venda de bem do ativo imobilizado'/><author><name>Nilcéia Marques Martins</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12285569381427351740</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='33' height='12' src='http://3.bp.blogspot.com/_7rZ3Ln646DA/S9hL2GyAn9I/AAAAAAAAABg/LzGRn5Y7TI0/S220/imagem.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6012136441106691442.post-217387198951816598</id><published>2009-10-29T08:13:00.000-07:00</published><updated>2009-10-29T08:14:20.686-07:00</updated><title type='text'>A ordem econômica ambiental brasileira</title><content type='html'>26/10/2009&lt;br /&gt;A ordem econômica ambiental brasileira&lt;br /&gt;Valor Econômico &lt;br /&gt;Svetlana Maria de Miranda&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Foi-se o tempo em que a natureza podia ser concebida como infinita e colocada em toda a sua plenitude a serviço da satisfação humana. Desde a década de 60, fundamentada na Hipótese Gaia - que define o planeta Terra como um organismo vivo e inteligente, capaz de superar situações de desequilíbrio ameaçadoras à vida e de criar novas condições de sobrevivência mesmo que isso exija grandes adaptações das espécies -, verificou-se que os modelos de desenvolvimento exercidos foram determinantes não só para melhorar a qualidade de vida humana, mas também, para proporcionar um corpo de ameaças e transformações ecológicas sobre as quais não se tinha qualquer controle. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Os reflexos dessa discussão planetária fizeram-se sentir de forma mais acentuada no Brasil quase 20 anos depois. Marcos como a Política Nacional do Meio Ambiente, a criação de agências de fiscalização e os programas setoriais, sinalizavam uma nova sensibilidade do Estado às pressões da opinião pública e dos movimentos ambientalistas. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Na Constituição Federal de 1988, o meio ambiente mereceu tratamento preciso e moderno, reconhecendo-o como um bem jurídico autônomo e portador de substantividade própria, essencial à sadia qualidade de vida. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Paralelamente ao inafastável dever de preservação, a obrigatória compatibilização das atividades econômicas com a defesa do meio ambiente é também uma premissa constitucional, conforme se depreende da análise do Título VII dedicado à matéria. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Nesse contexto e, consequentemente, na reestruturação das leis de mercado em virtude do novo quadro mundial regulador, tornou-se imperativo para o exercício regular das atividades econômicas, a consideração das contingências ambientais dentro de um procedimento contínuo de crescimento, seja por pressões externas, seja pela ameaça iminente de esgotamento da matéria-prima e insumos do próprio processo produtivo. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Nessa seara, influenciadas pelo quadro acima demonstrado e preocupadas com a sustentabilidade dos negócios de seus clientes, as Bolsas de Valores iniciaram um processo de adequação das avaliações de riscos das empresas, e inseriram a variável ambiental em seus indicadores de análise. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Como exemplo, quase 10% dos itens de qualificação ponderados no Dow Jones Sustainability Índex diz respeito às políticas de controle e redução das emissões de gases de efeito estufa, às características do modelo energético adotado e às estratégias de mitigação climática. Já na Bovespa, o Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE) possui indicadores específicos referentes à gestão ambiental da empresa e do seu compromisso de redução de emissões de gases de efeito estufa. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Nesse todo, podemos citar também a Lei Sarbanes-Oxley (Sarbox) que exige das corporações que estão sob a sua égide, o monitoramento e transparência sobre qualquer fato, situação ou condição, que possa repercutir, negativamente, sobre receitas, lucros, participação de mercado e/ou posição competitiva da empresa, dentre eles, os aspectos ambientais. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Desse modo, os impactos sobre a indústria brasileira foram significativos. A necessidade de cumprir os requisitos legais e as demais diretrizes setoriais fez com que 85% das indústrias brasileiras adotassem, durante os anos 90, algum tipo de procedimento associado às questões ambientais de sua atividade. E para aquelas com inserção internacional, a necessidade de ajuste às novas exigências não se limitou às nossas fronteiras. Sobre elas recaíram as chamadas barreiras verdes, resultantes dos padrões ambientais mais restritivos por parte dos países desenvolvidos, compradores, em sua grande maioria, do produto nacional. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Como resultado, em recente relatório, a Associação Brasileira das Empresas do Mercado de Carbono (Abemc) narra que as empresas brasileiras têm uma postura avançada em relação à questão da sustentabilidade do planeta, em comparação a de outros países em desenvolvimento com base no projeto denominado "Carbon Disclosure Project" (CDP). &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Entretanto, apesar de todo esse quadro positivo, há ainda muito por fazer. A última análise do setor industrial realizado pela CDP, sobre a emissão de gases de efeito estufa, focada especificamente na cadeia de fornecedores de matérias-primas, embalagens, suportes logísticos, dentre outras atividades, das 34 maiores multinacionais, constatou-se que (i) entre 40% e 60% das emissões totais de gases de efeito estufa apontadas nos inventários das multinacionais, provêm de suas cadeias de fornecedores; (ii) 42% desses fornecedores informam não identificar o risco que uma alteração no clima representa às suas operações; e (iii) 1/3 alegam não enxergar no seu processo alguma ameaça ao atual cenário climático mundial. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mas há esperanças e previsões de futuros pródigos. A conclusão do estudo elaborado pela Mckinsey acerca da matéria Caminhos para uma economia de baixa emissão de carbono no Brasil aponta, dentre outras considerações, que o Brasil é o quarto maior emissor de gases causadores de efeito estufa e é o que possui o maior potencial de reduzi-las. Comparado ao resto do mundo, o Brasil tem sozinho 5% das oportunidades de abatimento nas reduções das emissões de gases de efeito estufa, o que indica uma excelente justificativa para investimentos e, claro, de mobilização do setor empresarial nesse sentido. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Svetlana Maria de Miranda é advogada do escritório Azevedo Sette Advogados&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6012136441106691442-217387198951816598?l=grupotok.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://grupotok.blogspot.com/feeds/217387198951816598/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://grupotok.blogspot.com/2009/10/ordem-economica-ambiental-brasileira.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6012136441106691442/posts/default/217387198951816598'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6012136441106691442/posts/default/217387198951816598'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://grupotok.blogspot.com/2009/10/ordem-economica-ambiental-brasileira.html' title='A ordem econômica ambiental brasileira'/><author><name>Nilcéia Marques Martins</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12285569381427351740</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='33' height='12' src='http://3.bp.blogspot.com/_7rZ3Ln646DA/S9hL2GyAn9I/AAAAAAAAABg/LzGRn5Y7TI0/S220/imagem.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6012136441106691442.post-7046488539346877218</id><published>2009-10-29T08:12:00.001-07:00</published><updated>2009-10-29T08:12:54.972-07:00</updated><title type='text'>O SPED e a transformação do profissional contábil</title><content type='html'>Estamos passando por uma das maiores transformações da área contábil dos últimos tempos. O SPED (Sistema Público de Escrituração Digital) veio para ficar e é somente a ponta do ICEBERG.&lt;br /&gt;Não vou entrar em detalhes da parte técnica do SPED, pois já temos varias publicações a respeito do assunto. Meu objetivo com esse artigo é relatar as sensações de quem vive o dia-a-dia de uma empresa de Serviços contábeis.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Se para as grandes empresas, que possuem todos os recursos necessários, a implantação do SPED está sendo um grande problema, imaginem como está sendo difícil para as pequenas e médias empresas. Tanto as pequenas, quanto a média empresa sempre foram muito dependentes da empresa contábil para cumprir suas obrigações fiscais. Com o advento do SPED essas obrigações passaram a recair diretamente sobre elas. O contador pode e está auxiliando na implantação desses novos sistemas, mas como todos sabem os sistemas não funcionam sozinhos, precisam de pessoas qualificadas para “apertar a tecla certa”. Ou seja, além do alto custo para aquisição de softwares e equipamentos adequados, o empresário está tendo que investir na qualificação da mão-de-obra que irá abastecer o sistema.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Reconheço a importância e a necessidade de o Estado aperfeiçoar cada vez mais a máquina arrecadadora, mas acredito que deveria haver um tempo de adaptação muito maior para as pequenas e médias empresas, pois a mudança é muito onerosa e difícil. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pois bem, com ou sem prorrogação de prazo, o fato é que esse é um caminho sem volta. Com a implantação desses novos sistemas o Governo terá maior controle sobre as operações das empresas, como também das transações das pessoas físicas. Já estão até apelidando o SPED de “Big Brother Fiscal”. Não tem volta, só não sabemos ainda qual será o alcance e quando o ciclo se completará até a nossa total dependência do Governo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Os contadores têm e continuarão a ter um papel muito importante durante todo o processo de implantação desse novo sistema de controle, mas o que acontecerá depois de tudo pronto ainda é uma incógnita. Nossa profissão passará por uma transformação nunca vista até então. O contador sempre foi praticamente o único canal de ligação entre o fisco e a empresa. Nosso status perante o Governo sempre foi mais no sentido de parceiro arrecadador de impostos do que propriamente um consultor de empresas (falo no âmbito das pequenas empresas), pois, para elas, existe uma legislação que praticamente obriga à Opção por um dos dois sistemas de tributação: Lucro Presumido ou Simples Nacional, ou seja, a grande maioria das empresas. O que sobra de espaço para o planejamento tributário em clientes de empresas contábeis? – “Meia dúzia” de empresas que se dispõe a enfrentarem as garras do leão através da apuração dos impostos pelo sistema conhecido por “Lucro Real”.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O Contador do futuro terá atribuições totalmente diferentes do que hoje conhecemos, e me arrisco a dizer que poucos imaginam quais serão as suas novas responsabilidades.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Não quero com isso, de forma alguma, alardear o fim de nossa profissão, assim como já aconteceu com tantas outras, mas sim, alertar aos que hoje se dedicam a este nobre oficio, a começarem a transformação, mesmo com um pouco de atraso, pois ela já iniciou há algum tempo, sob pena se tornarem obsoletos nesse novo modelo que está surgindo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Para sintetizar um pouco o que está acontecendo com a nossa profissão, utilizo uma citação atribuída a Albert Einstein: “Preciso me dispor a desistir do que sou para me tornar o que serei”.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;br /&gt;Fonte: Portal Contábil&lt;br /&gt;Autor: Isaac Rincaweski &lt;br /&gt;Empresário no ramo de Prestação de Serviços Contábeis, Contador, formado na FURB-Blumenau, com pós graduação em Gerência na Qualidade nos Serviços Contábeis.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6012136441106691442-7046488539346877218?l=grupotok.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://grupotok.blogspot.com/feeds/7046488539346877218/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://grupotok.blogspot.com/2009/10/o-sped-e-transformacao-do-profissional.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6012136441106691442/posts/default/7046488539346877218'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6012136441106691442/posts/default/7046488539346877218'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://grupotok.blogspot.com/2009/10/o-sped-e-transformacao-do-profissional.html' title='O SPED e a transformação do profissional contábil'/><author><name>Nilcéia Marques Martins</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12285569381427351740</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='33' height='12' src='http://3.bp.blogspot.com/_7rZ3Ln646DA/S9hL2GyAn9I/AAAAAAAAABg/LzGRn5Y7TI0/S220/imagem.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6012136441106691442.post-775932119161918924</id><published>2009-10-29T07:48:00.000-07:00</published><updated>2009-10-29T07:54:12.536-07:00</updated><title type='text'>Empresas são  obrigadas a adquirir o Certificado Digital</title><content type='html'>A Receita Federal do Brasil informa que o Diário Oficial da União de hoje (22/10) trará a publicação da Instrução Normativa nº 969, que obriga a partir do próximo ano, todas as empresas (Lucro Real, Presumido e Arbitrado) à apresentação de declarações  com a utilização de certificado digital. A novidade é para os optantes do Lucro Presumido, que representam um universo de 1,4 milhões de contribuintes. &lt;br /&gt;  &lt;br /&gt;Atualmente, as empresas tributadas com base no Lucro Real ou Arbitrado já tem a  obrigatoriedade de transmissão de declarações para a RFB com a utilização de certificação digital. &lt;br /&gt;  &lt;br /&gt;A Receita alerta que a medida valerá a partir de 2010, mas se aplicará às declarações de qualquer exercício, não somente das referentes aos períodos de apuração de 2010. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Recomendamos que seja adquirido o certificado digital do sócio responsável na Receita Federal, denominado E-CPF.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Onde adquirir o certificado digital:&lt;br /&gt;http://www.serasa.com.br&lt;br /&gt;http://www.certisign.com.br&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6012136441106691442-775932119161918924?l=grupotok.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://grupotok.blogspot.com/feeds/775932119161918924/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://grupotok.blogspot.com/2009/10/empresas-sao-obrigadas-adquirir-o.html#comment-form' title='2 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6012136441106691442/posts/default/775932119161918924'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6012136441106691442/posts/default/775932119161918924'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://grupotok.blogspot.com/2009/10/empresas-sao-obrigadas-adquirir-o.html' title='Empresas são  obrigadas a adquirir o Certificado Digital'/><author><name>Nilcéia Marques Martins</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12285569381427351740</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='33' height='12' src='http://3.bp.blogspot.com/_7rZ3Ln646DA/S9hL2GyAn9I/AAAAAAAAABg/LzGRn5Y7TI0/S220/imagem.JPG'/></author><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6012136441106691442.post-1180705239041953280</id><published>2009-10-02T14:35:00.000-07:00</published><updated>2009-10-06T20:37:42.308-07:00</updated><title type='text'>A contribuição do contador para  a evolução das empresas</title><content type='html'>&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_7rZ3Ln646DA/SswM36GnfgI/AAAAAAAAAAw/Ul2gLxeAm5Y/s1600-h/cover-135820-160.jpg"&gt;&lt;img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 111px; height: 160px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_7rZ3Ln646DA/SswM36GnfgI/AAAAAAAAAAw/Ul2gLxeAm5Y/s320/cover-135820-160.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5389697008684989954" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;O desenvolvimento do capitalismo como sistema econômico sustentável pede, entre outras ações, a formação de uma nova geração de contador.&lt;br /&gt;Um profissional direcionado à gestão sustentável dos negócios. Norteado por princípios éticos de respeito ao sagrado e ao humano.&lt;br /&gt;A tomada de consciência da classe contábil do poder de matriz validadora das práticas empresarias permitirá a continuidade das novas  gerações.&lt;br /&gt;Segue uma dica de leitura para quem pretenda aprofundar um pouco mais esse tópico: &lt;br /&gt;'Manual de Negócios Sustentáveis' ensina como aliar a rentabilidade nos negócios à preservação do meio ambiente. A obra traz idéias práticas, elaboradas a partir de casos reais, que mostram como desenvolver um plano de negócio sustentável, onde buscar financiamento e como adquirir vantagem competitiva. Traz, ainda, um caderno acadêmico elaborado por Rubens Mazon, professor da Fundação Getúlio Vargas de São Paulo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Título: Manual de Negócios Sustentáveis&lt;br /&gt;Subtítulo: Como Aliar Rentabilidade e Meio Ambiente&lt;br /&gt;Autor: Regina Scharf e Roberto Smeraldi (introdução de)&lt;br /&gt;Editora: Publifolha&lt;br /&gt;Edição: 1a. edição, 2004&lt;br /&gt;Idioma: Português&lt;br /&gt;Número de páginas: 176 páginas&lt;br /&gt;Formato: 15,5 cm x 23 cm (largura x altura)&lt;br /&gt;Especificação: Offset 120g/m², 2x2 cores, Brochura&lt;br /&gt;Peso: 410 gramas&lt;br /&gt;ISBN: 85-8692-806-2&lt;br /&gt;Área: Temas do Século 21&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6012136441106691442-1180705239041953280?l=grupotok.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://grupotok.blogspot.com/feeds/1180705239041953280/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://grupotok.blogspot.com/2009/10/contribuicao-do-contador-para-evolucao.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6012136441106691442/posts/default/1180705239041953280'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6012136441106691442/posts/default/1180705239041953280'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://grupotok.blogspot.com/2009/10/contribuicao-do-contador-para-evolucao.html' title='A contribuição do contador para  a evolução das empresas'/><author><name>Nilcéia Marques Martins</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12285569381427351740</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='33' height='12' src='http://3.bp.blogspot.com/_7rZ3Ln646DA/S9hL2GyAn9I/AAAAAAAAABg/LzGRn5Y7TI0/S220/imagem.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_7rZ3Ln646DA/SswM36GnfgI/AAAAAAAAAAw/Ul2gLxeAm5Y/s72-c/cover-135820-160.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6012136441106691442.post-8389141856646833610</id><published>2009-08-17T09:32:00.001-07:00</published><updated>2009-08-17T09:59:36.871-07:00</updated><title type='text'>Blog Corporativo</title><content type='html'>Vivemos em uma nova era.&lt;br /&gt;Uma nova era em que o mercado e as pessoas passaram a gostar de interagir, opinar, participar e ajudar.&lt;br /&gt;Uma nova era de constante formação de opinião, reforçada pelo lançamento de websites que potencializam ainda mais a voz das pessoas.&lt;br /&gt;A era dos Blogs.&lt;br /&gt;Nessa nova era, onde se situará a sua empresa ou seus negócios? No grupo das que blogam ou no grupo das que ignoram a blogosfera?&lt;br /&gt;O livro explora os ganhos e as armadilhas que o uso de blogs para comunicação interna ou com clientes traz para empresas e negócios. Esta obra discute também como os blogs já existentes podem servir como base para os planejamentos estratégicos de produtos e serviços.&lt;br /&gt;O principal objetivo deste livro é ser um guia prático para orientar empresários e gestores de pequenas, médias ou grandes empresas na maneira de planejar e introduzir o uso de blogs na companhia, ativa ou passivamente, com o intuito de aumentar e fortalecer o relacionamento com seus clientes.&lt;br /&gt;- Faça barulho na internet e aumente o valor da sua marca&lt;br /&gt;- Melhore a comunicação interna da sua companhia e otimize os processos&lt;br /&gt;- Aproxime-se mais dos clientes e entenda os pontos de vista deles&lt;br /&gt;- Enriqueça o conhecimento de seus clientes mostrando-se especialista&lt;br /&gt;- Colha opiniões e teste novas idéias de produtos ou serviços&lt;br /&gt;- Insira a sua empresa no mercado global&lt;br /&gt;- Seja transparente e bem valorizado pelo mercado e a imprensa&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Texto extraído da divulgação do Livro Blog Corporativo, autor Fabio Cipriani ed. Novatec&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6012136441106691442-8389141856646833610?l=grupotok.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://grupotok.blogspot.com/feeds/8389141856646833610/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://grupotok.blogspot.com/2009/08/blog-corporativo.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6012136441106691442/posts/default/8389141856646833610'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6012136441106691442/posts/default/8389141856646833610'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://grupotok.blogspot.com/2009/08/blog-corporativo.html' title='Blog Corporativo'/><author><name>Eduardo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17650181405608866612</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry></feed>
